Параметры конкурентоспособности предпринимательской организации в современных условиях хозяйствования

Номер журнала:

Краткая информация об авторах: 

кандидат юридических наук, доцент, главный научный сотрудник лаборатории макроэкономического регулирования и планирования МИИГУ им. П.А. Столыпина; доцент кафедры «Таможенное право и организация таможенного дела» Московского государственного университета путей сообщения Императора Николая II

Аннотация: 

В настоящей статье автором анализируется значение конкурентоспособности предпринимательских организаций в современных реалиях, факторы, оказывающие существенное влияние на конкурентоспособность как предпринимательской организации в целом, так и на конкурентоспособность продуктов (услуг) предпринимательской организации. В заключении автор делает вывод о том, что, так как на рынке постоянно происходят изменения, появляются новые технологии, меняются различные условия (в том числе, к примеру, появляются новые конкуренты), важно проводить регулярные исследования состояния рынка и предлагаемых конкурентами продуктов, своевременно адаптировать свои стратегии и предложения в соответствии с изменяющимися реалиями рынка.

Ключевые слова: 

конкурентоспособность, конкуренция, предпринимательская организация, товары, работы, услуги, практика, рыночная экономика.

     Как справедливо подчеркивают В.П. Смирнов, Л.Д. Ерохина, А.В. Горбатенко, «конкурентоспособность организации представляет собой важную характеристику ее состояния и перспектив развития. ... Конкурентоспособность товара является главной составляющей конкурентоспособности предприятия» [6]. Хотя со вторым утверждением можно в определенной степени поспорить, подчеркнув, что зачастую конкурентоспособен именно бренд, а не товар. Так не редки случаи, когда определенный товар под собственным брендом продается хуже, чем товар, бронированный крупной торговой компанией. То же встречается в случаях продажи услуг через Интернет агрегаты (к примеру, номера в гостиница, продаваемые через специальные сервисы или товары, продаваемые через eBay, Яндекс.Маркет и др.).
     «Конкурентоспособность предприятия как характеристика оценки конечных результатов деятельности предприятия на рынке является показателем относительным, где базой для сравнения выступают аналогичные показатели, используемые для оценки конкурентоспособности предприятий-конкурентов. Конкурентоспособность предприятия является категорией динамической. Ее изменение во времени обусловлено как внешними, так и внутренними факторами, значительная часть которых может рассматриваться в качестве управляемых параметров. Конкурентоспособность предприятия отражает эффективность использования экономического потенциала предприятия» [3].
     «Наибольшее воздействие на конкурентоспособность предприятий оказывают, по мнению многих ученых, интегральные факторы и, прежде всего, инвестиционные, инновационные и финансовые. Основными требованиями для достижения конкурентоспособного производства являются: использование прогрессивной технологии, современных методов менеджмента, своевременное обновление фондов, обеспечение гибкости производства, пропорциональности, непрерывности и ритмичности процессов» [2].
     Важно понимание того, что «конкурентоспособность предприятия относительная характеристика, поэтому она может быть выявлена только путем сравнения предприятий, выпускающих аналогичную продукцию или оказывающих одинаковые услуги применительно к территории, в пределах которой эти предприятия функционируют. Таким образом, одно и то же предприятие может быть конкурентоспособным на местном и региональном рынке и не быть таковым на национальном и тем более на мировом рынке.
     Конкурентоспособность предприятия определяют следующие показатели:
  • экономический потенциал и эффективность деятельности предприятия: основной капитал; собственный и заемный капитал; объем продаж; доля на рынке;
  • производственный и сбытовой потенциал: производственные и сбытовые мощности; наличие сырьевой базы;
  • научно-исследовательский потенциал: число исследовательских центров; ежегодные расходы на НИОКР;
  • финансовое положение: платежеспособность; кредитоспособность» [2].
 
     Хотя перечень показателей нельзя считать исчерпывающим, тем не менее, он дает почву для исследования.
     В.Д. Грибов, В.П. Грузинов отмечают, что «конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность не является имманентным качеством фирмы, это означает, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары (услуги). Конкурентоспособность можно выявить только сравнением между собой этих фирм как в масштабе страны, так и в масштабе мирового рынка.
     Таким образом, конкурентоспособность фирмы - понятие относительное: одна и та же фирма в рамках, например, региональной отраслевой группы может быть признана конкурентоспособной, а в рамках отраслей мирового рынка или его сегмента - нет» [1]. В качестве примера можно принести магазин «шаговой доступности», в котором практически наверняка стоимость товаров больше, чем в крупной торговой сети, однако, в случае если этот магазин недалеко, а гипермаркет далеко, то в определённой степени именно он будет конкурентным.
     В глобальном смысле «оценка степени конкурентоспособности, т.е. выявление характера конкурентного преимущества фирмы по сравнению с другими фирмами, заключается в первую очередь в выборе базовых объектов для сравнения, иными словами, в выборе фирмы-лидера в отрасли страны или за ее пределами. Такая фирма-лидер должна обладать следующими параметрами:
  • соизмеримостью характеристик выпускаемой продукции по идентичности потребностей, удовлетворяемых с ее помощью;
  • соизмеримостью сегментов рынка, для которых предназначена выпускаемая продукция;
  • соизмеримостью фазы жизненного цикла, в которой функционирует фирма.
 
      Таким образом, конкурентное преимущество одной фирмы над другой может быть оценено в том случае, когда обе фирмы удовлетворяют идентичные потребности покупателей, относящиеся к родственным сегментам рынка. При этом фирмы находятся примерно в одних и тех же фазах жизненного цикла. В том случае, если данные условия не соблюдаются, сравнение будет некорректным.
     Далее, исходя из того, что конкурентоспособность отражает продуктивность использования ресурсов фирмы, для ее оценки необходимо выбрать критерии продуктивности использования ресурсов. В том случае, если деятельность фирмы связана с извлечением прибыли, а совокупные ресурсы оцениваются в денежном выражении, продуктивность использования ресурсов фирмой может быть оценена показателем рентабельности производства, т.е. отношением прибыли, полученной в том или ином периоде, к истраченным в том же периоде ресурсам, оцененным как издержки производства. Кроме этого, для объективной оценки конкурентоспособности фирмы ее руководству необходима возможность слежения рынка, особенно за пределами страны.
     Сложность, а иногда и полное отсутствие доступа к информации о деятельности конкурентов может создать у руководства фирмы необоснованное мнение о превосходстве фирмы над конкурентами, привести к самоуспокоению и ослаблению усилий, связанных с поддержкой необходимого уровня конкурентного преимущества своей фирмы. В настоящее время, для того чтобы фирма была конкурентоспособной в борьбе с ведущими фирмами, требуются совершенно новые подходы к организации производства и управления, чем те, на которые руководители ориентировались в прошлом. И прежде всего новые подходы нужны в инвестиционной политике, при проведении на предприятии технической реконструкции, в процессе внедрения новой техники и технологии» [1].
     Кроме того, так как на рынке постоянно происходят изменения, появляются новые технологии, меняются различные условия (в том числе, к примеру, появляются новые конкуренты), важно проводить регулярные исследования состояния рынка и предлагаемых конкурентами продуктов, своевременно адаптировать свои стратегии и предложения в соответствии с изменяющимися реалиями рынка.
     В условиях постоянного развития новых технологий, учредители и руководство предпринимательской организации должны регулярно анализировать возможности внедрения таких технологий в деятельность их предпринимательских организаций [4. С. 3-6] [5. С. 92-94] в целях повышения конкурентоспособности предпринимательской организации.
Литература: 
[1] Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. Учебное пособие. 3-е издание, переработанное и дополненное. М.: Финансы и статистика, 2003. URL: http://interservis.info/lib/i6/13_5.html
[2] Конкурентоспособность // 2014, The Financial Guide. URL: http://www.financialguide.ru/encyclopedia/konkurentosposobnost
[3] Конкурентоспособность предприятия // 2014, Энциклопедия Экономиста. URL: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/konkurentosposobnost-orga...
[4] Репкина О.Б. Развитие предпринимательской деятельности на основе инновационного процесса. Автореферат дис. ... доктора экономических наук. М., 2013.
[5] Репкина О.Б. Формирование экономического потенциала предпринимательских организаций на основе совершенствования системы управления // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2011. № 6.
[6] Смирнов В.П., Ерохина Л.Д., Горбатенко А.В. Оценка конкурентоспособности организации // Гуманитарные научные исследования. 2014. № 6. URL: http://human.snauka.ru/2014/06/7272
Заголовок En: 

Parameters of Entrepreneurial Organization Competitiveness in Current Economic Conditions

Аннотация En: 

In this article author analyzes importance of business organizations competitiveness in contemporary realities, factors that has significant impact on the competitiveness of both business organization as a whole and the competitiveness of the products (services) of business organization. In the conclusion author concludes that due to the fact that market is constantly changing, new technologies emerge, different conditions are changing (including, for example, new competitors appear), it is important to conduct regular studies of market conditions and products offered by competitors, in a timely manner adapt their strategies and proposals in accordance with changing realities of the market.

Ключевые слова En: 

competitiveness, competition, business organization, goods, works, services, practice, market economy.